Nceo Aktienoptionen

Home 187 Artikel 187 Mitarbeiteraktienoptionen Fact Sheet Traditionell wurden Aktienoptionspläne als Weg für Unternehmen genutzt, um Top-Management und wichtige Mitarbeiter zu belohnen und ihre Interessen mit denen des Unternehmens und anderer Gesellschafter zu verknüpfen. Immer mehr Unternehmen betrachten nun alle Mitarbeiter als Schlüssel. Seit den späten 1980er Jahren hat sich die Zahl der Personen mit Aktienoptionen um das neunfache erhöht. Während Optionen die prominenteste Form der individuellen Eigenkapitalvergütung sind, sind eingeschränkte Aktien, Phantom Stock und Aktienwertsteigerungsrechte in der Popularität gewachsen und sind auch eine Überlegung wert. Breitbasierte Optionen bleiben in High-Tech-Unternehmen die Norm und sind auch in anderen Branchen weit verbreitet. Größere, öffentlich gehandelte Unternehmen wie Starbucks, Southwest Airlines und Cisco geben nun Aktienoptionen für die meisten oder alle ihre Mitarbeiter. Viele Nicht-High-Tech-engagierte Unternehmen kommen auch in die Reihen. Ab 2014 schätzte die General Social Survey, dass 7,2 Mitarbeiter Aktienoptionen, plus wahrscheinlich mehrere hunderttausend Mitarbeiter, die andere Formen der individuellen Eigenkapital haben. Das ist von seinem Höhepunkt im Jahr 2001 aber, als die Zahl etwa 30 höher war. Der Rückgang resultierte im Wesentlichen aus Änderungen der Rechnungslegungsvorschriften und erhöhtem Shareholder-Druck, um die Verwässerung aus Aktienpreisen in öffentlichen Gesellschaften zu reduzieren. Was ist eine Aktienoption Eine Aktienoption gibt einem Mitarbeiter das Recht, eine bestimmte Anzahl von Aktien an der Gesellschaft zu einem festen Preis für eine bestimmte Anzahl von Jahren zu kaufen. Der Preis, zu dem die Option gewährt wird, wird als Zuschusspreis bezeichnet und ist in der Regel der Marktpreis zum Zeitpunkt der Gewährung der Optionen. Arbeitnehmer, denen Aktienoptionen gewährt wurden, hoffen, dass der Aktienkurs steigen wird und dass sie in der Lage sein werden, durch Ausübung (Kauf) der Aktie zum niedrigeren Stipendienpreis einzuzahlen und dann die Aktie zum aktuellen Marktpreis zu verkaufen. Es gibt zwei Hauptarten von Aktienoptionsprogrammen, jeweils mit eindeutigen Regeln und steuerlichen Konsequenzen: Nicht qualifizierte Aktienoptionen und Anreizaktienoptionen (ISO). Aktienoptionspläne können eine flexible Möglichkeit für Unternehmen sein, das Eigentum an den Mitarbeitern zu teilen, sie für die Leistung zu belohnen und ein motiviertes Personal zu gewinnen und zu behalten. Für wachstumsorientierte kleinere Unternehmen sind Optionen eine gute Möglichkeit, Bargeld zu bewahren und den Mitarbeitern ein Stück künftiges Wachstum zu geben. Sie haben auch Sinn für öffentliche Firmen, deren Leistungspläne gut etabliert sind, aber die Mitarbeiter in Besitz nehmen wollen. Der verwässernde Effekt von Optionen, auch wenn er den meisten Mitarbeitern gewährt wird, ist in der Regel sehr klein und kann durch ihre potenzielle Produktivität und Mitarbeiterbindung zurückgestellt werden. Optionen sind jedoch kein Mechanismus für bestehende Eigentümer, um Aktien zu verkaufen und sind in der Regel für Unternehmen unangemessen, deren zukünftiges Wachstum unsicher ist. Sie können auch weniger ansprechend in kleinen, eng gehaltenen Unternehmen, die nicht wollen, um öffentlich zu gehen oder verkauft werden, weil sie es schwierig finden, einen Markt für die Aktien zu schaffen. Aktienoptionen und Employee Ownership sind Optionen Besitz Die Antwort hängt davon ab, von wem Sie fragen. Die Befürworter glauben, dass die Optionen wahre Eigentumsrechte sind, weil die Angestellten sie nicht kostenlos erhalten, sondern ihr eigenes Geld aufgeben müssen, um Aktien zu erwerben. Andere glauben jedoch, dass, da Optionspläne den Mitarbeitern erlauben, ihre Aktien kurzfristig nach der Gewährung zu verkaufen, diese Optionen keine langfristige Eigentumsvision und Haltung schaffen. Die endgültige Auswirkung eines Mitarbeiterbeteiligungsplans, einschließlich eines Aktienoptionsplans, hängt sehr stark von der Gesellschaft und ihren Zielen für den Plan ab, sein Engagement für die Schaffung einer Besitzkultur, die Höhe der Ausbildung und Bildung, die es in die Erklärung des Plans, Und die Ziele der einzelnen Mitarbeiter (ob sie bald eher Geld als später wollen). In Unternehmen, die ein echtes Engagement für die Schaffung einer Besitz Kultur zeigen, können Aktienoptionen ein bedeutender Motivator sein. Unternehmen wie Starbucks, Cisco und viele andere ebnen den Weg und zeigen, wie effektiv ein Aktienoptionsplan sein kann, wenn er mit einer echten Verpflichtung zur Behandlung von Mitarbeitern wie Besitzern kombiniert wird. Praktische Überlegungen Im Allgemeinen müssen Unternehmen bei der Gestaltung eines Optionsprogramms sorgfältig darüber nachdenken, wieviel Vorrat sie zur Verfügung stellen werden, wer Optionen erhält und wie viel Beschäftigung wachsen wird, so dass die richtige Anzahl von Aktien jährlich gewährt wird. Ein häufiger Fehler ist, zu viele Optionen zu früh zu gewähren, so dass kein Platz für zusätzliche Optionen für zukünftige Mitarbeiter. Einer der wichtigsten Überlegungen für das Plandesign ist sein Zweck: Ist der Plan beabsichtigt, allen Mitarbeitern Lager im Unternehmen zu geben oder nur einen Vorteil für einige Schlüsselmitarbeiter zu leisten, will das Unternehmen langfristiges Eigentum fördern oder ist es ein Einmalige Leistung Ist der Plan als eine Möglichkeit, Mitarbeiterbesitz zu schaffen oder einfach einen Weg, um eine zusätzliche Mitarbeiter profitieren zu schaffen Die Antworten auf diese Fragen werden entscheidend für die Festlegung spezifischer Planmerkmale wie Förderfähigkeit, Zuteilung, Ausübung, Bewertung, Halteperioden , Und Aktienkurs. Wir veröffentlichen das Stock Options Book, eine sehr detaillierte Anleitung zu Aktienoptionen und Aktienkaufplänen. InformedA Nonprofit Mitgliedschaft Organisation bietet unvoreingenommene Informationen und Forschung auf breit angelegte Mitarbeiter Aktienpläne Die National Center for Employee Ownership (NCEO) ist eine selbsttragende Non-Profit-Mitgliedschaft Organisation, die praktische Ressourcen und objektive, zuverlässige Informationen über Mitarbeiter Aktienbesitz Pläne (ESOPs ), Aktienbeteiligungspläne und Eigentumskultur. Wir sind der Hauptverleger und Forschungsquelle auf dem Gebiet, halten Dutzende von Webinars und in-Person-Treffen jährlich und bieten Dienstleistungen für unsere Tausende von Mitgliedern und anderen. Weiterlesen. Neu aktualisierte Datenbank aller ESOPs in den USA Unsere bundesweite Datenbank der ESOP-Unternehmen. Neu aktualisiert mit den aktuellsten Daten aus der U. S. Department of Labor, ist jetzt zum Kauf erhältlich. Die neue Datenbank umfasst 6.932 Pläne und bietet Sponsor-Adressen, Brancheninformationen, Planteilnehmerzählungen, Asset-Summen und vieles mehr. Auch regionale Datenbanken, die Pläne in den neun U. S. Census Divisionen enthalten, sind ebenfalls verfügbar. Finde mehr heraus. Neue Publikationen zu ESOPs Innovationen im Employee Ownership Award Deadline Extended Wir haben den Bewerbungstermin für die 2017 Innovationen im Employee Ownership Award bis Dienstag, den 21. Februar, erweitert. Der Award würdigt innovative Unternehmens - und Kulturpraktiken, die sich aus einer engagierten Belegschaft von Mitarbeitern und Ideen ergeben, die die Aktie an eine verbesserte Unternehmenskultur oder - leistung anpassen. Indem sie diese Ideen mit der Gemeinschaft teilen, strebt diese Auszeichnung an, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu ermutigen, weiter zu innovieren. Die Gewinner erhalten eine kostenlose Anmeldung und werden auf unserer Jahrestagung bekannt gegeben. Employee Ownership Updates Registrieren Sie sich jetzt für unsere Jahreskonferenz (Denver, April 482116) Registrieren Sie sich jetzt für unsere 2017 Konferenz in Denver, CO. Unsere 2016 Konferenz in Minneapolis verkaufte sich mit über 1.660 Teilnehmern. Besuchen Sie das Fall ESOP Forum (Tampa, Oktober 3-4, 2017) Das Fall ESOP Forum (Tampa, FL, Okt 3-4, 2017) ist die Kombination aus unserem gefeierten S Corporation ESOPs Seminar, dem ESOP Symposium und dem Get The Die meisten aus Ihren ESOP-Treffen. Dieses neue Format bietet eine hervorragende Seminarerfahrung für Teilnehmer und Dienstleister, indem sie die Reisekosten senken und bei dieser neuen, intimeren Alternative zur Jahreskonferenz sowohl Themenwahlen als auch Netzwerkmöglichkeiten erweitern. Erfahren Sie mehr über die Teilnahme oder Sponsoring. Neu aktualisierte Datenbank aller ESOPs in den USA Unsere bundesweite Datenbank der ESOP-Unternehmen. Neu aktualisiert mit den aktuellsten Daten aus der U. S. Department of Labor, ist jetzt zum Kauf erhältlich. Die neue Datenbank umfasst 6.932 Pläne und bietet Sponsor-Adressen, Brancheninformationen, Planteilnehmerzählungen, Asset-Summen und vieles mehr. Auch regionale Datenbanken, die Pläne in den neun U. S. Census Divisionen enthalten, sind ebenfalls verfügbar. Finde mehr heraus. ESOP Datenbank Bücher Innovationen Updates Konferenz Forum 2017 Sprechen und Sponsoring Möglichkeiten sind noch für einige Veranstaltungen verfügbar. Erfahren Sie mehr oder bewerben Sie sich jetzt. Eine gemeinnützige Mitgliedschaft Organisation bietet unvoreingenommene Informationen und Forschung auf breit angelegte Mitarbeiter Aktienpläne ESOP (Employee Stock Ownership Plan) Fakten Ab 2015 haben wir bei der National Centre for Employee Ownership (NCEO) Schätzung gibt es etwa 7.000 Mitarbeiterbeteiligungspläne (ESOPs) mit rund 13,5 Millionen Mitarbeitern. Seit Beginn des 21. Jahrhunderts gab es einen Rückgang der Zahl der Pläne, aber eine Zunahme der Teilnehmerzahl. Es gibt auch etwa 2.000 Gewinnbeteiligungen und Aktienprämienpläne, die im Wesentlichen in Unternehmensaktien investiert sind und wie ESOPs auf andere Weise sind. Darüber hinaus schätzen wir, dass rund 9 Millionen Mitarbeiter an Plänen teilnehmen, die Aktienoptionen oder andere Eigenkapital für die meisten oder alle Mitarbeiter bereitstellen. Bis zu 5 Millionen Teilnahme an 401 (k) Plänen, die in erster Linie in Arbeitgeberbestände investiert werden. So viele wie 11 Millionen Mitarbeiter kaufen Anteile an ihrem Arbeitgeber durch Mitarbeiterbeteiligungspläne. Wenn wir uns überschneiden, schätzen wir, dass rund 28 Millionen Mitarbeiter an einem Mitarbeiterbeteiligungsplan teilnehmen. Diese Zahlen sind Schätzungen, sind aber wahrscheinlich konservativ. Insgesamt kontrollieren die Mitarbeiter nun über 8 Corporate Equity. Obwohl andere Pläne jetzt erhebliche Vermögenswerte haben, haben die meisten der geschätzten 4.000 Mehrheitsbelegschaftsunternehmen ESOPs. Hauptnutzungen von ESOPs Etwa zwei Drittel der ESOPs werden verwendet, um einen Markt für die Anteile eines ausscheidenden Inhabers eines gewinnbringenden Unternehmens zu schaffen. Die meisten des Restes werden entweder als ergänzender Arbeitnehmer-Leistungsplan oder als Mittel verwendet, um Geld in einer steuerbegünstigten Weise zu leihen. Weniger als 10 Pläne sind in öffentlichen Firmen. Im Gegensatz dazu werden Aktienoptionen oder andere Eigenkapitalvergütungspläne in erster Linie in öffentlichen Unternehmen als Mitarbeiterbeteiligung und in schnell wachsenden Privatunternehmen eingesetzt. Employee Ownership und Corporate Performance A 2000 Rutgers Studie ergab, dass ESOP Unternehmen wachsen 2.3 bis 2.4 schneller nach der Einrichtung ihrer ESOP als wäre ohne es erwartet worden wäre. Unternehmen, die Mitarbeiterbeteiligung mit Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen kombinieren, zeigen noch mehr Leistungssteigerungen. Eine NCEO-Studie von 1986 ergab, dass Mitarbeiterbeteiligungsfirmen, die das partizipative Management praktizieren, mit ihren Besitzplänen um 8 bis 11 pro Jahr schneller wachsen, als sie ohne sie haben würden. Beachten Sie jedoch, dass Teilnahmepläne allein nur geringe Auswirkungen auf die Unternehmensleistung haben. Diese NCEO-Daten wurden durch mehrere nachfolgende akademische Studien bestätigt, die sowohl die gleiche Richtung als auch die Größe der Ergebnisse finden. Wie ESOPs Work Unternehmen ein Treuhandfonds für Mitarbeiter einrichten und entweder Bargeld zum Kauf von Aktien des Unternehmens beitragen, Aktien direkt in den Plan einbringen oder den Plan leihen, um Aktien zu kaufen. Wenn der Plan Geld leiht, leistet das Unternehmen Beiträge an den Plan, um es zu ermöglichen, das Darlehen zurückzuzahlen. Beiträge zum Plan sind steuerlich abzugsfähig. Die Arbeitnehmer zahlen keine Steuern auf die Beiträge, bis sie die Aktie erhalten, wenn sie verlassen oder in Rente gehen. Sie verkaufen es dann entweder auf dem Markt oder zurück zum Unternehmen. Vorausgesetzt, dass ein ESOP 30 oder mehr von Aktien der Gesellschaft besitzt und das Unternehmen ein C-Unternehmen ist, können Eigentümer eines privaten Unternehmens, das an einen ESOP verkauft, die Besteuerung auf ihre Gewinne verzögern, indem sie in Wertpapiere anderer Unternehmen reinvestieren. S-Konzerne können auch ESOPs haben. Das Ergebnis, das dem ESOP-Eigentumsanteil an S-Gesellschaften zuzurechnen ist, ist nicht steuerpflichtig. In anderen Plänen entsprechen etwa 800 Arbeitgeber teilweise mit 401 (k) Beiträgen mit Beiträgen der Arbeitgeberbestände. Mitarbeiter können auch in Arbeitgeberbestände investieren. Bei Aktienoptionen und anderen Einzelpositionen bieten die Unternehmen den Mitarbeitern das Recht, Aktien zu einem Festpreis für eine bestimmte Anzahl von Jahren in die Zukunft zu erwerben. (Verwechseln Sie keine Aktienoptionen mit US-ESOPs in Indien, zum Beispiel werden Mitarbeiteraktienoptionen als ESOPs bezeichnet, aber die U. S. ESOP hat nichts mit Aktienoptionen zu tun.) Wie Mitarbeiter die Teilnehmer in ESOPs gut machen können. Eine 1997 Washington State Studie ergab, dass ESOP Teilnehmer 5 bis 12 mehr in Lohn und hatte fast dreimal die Altersvorsorge wie Arbeiter in vergleichbaren Nicht-ESOP-Unternehmen. Nach einer 2010 NCEO-Analyse der ESOP-Gesellschaftsregistrierungen im Jahr 2008 erhält der durchschnittliche ESOP-Teilnehmer rund 4.443 pro Jahr in Firmenbeiträgen zum ESOP und hat einen Kontostand von 55.836. Die Leute im Plan für viele Jahre hätten viel größere Balancen. Darüber hinaus verfügen 56 der ESOP-Gesellschaften über mindestens einen zusätzlichen Rentenversicherungsplan. Im Gegensatz dazu haben nur etwa 44 aller Unternehmen, die mit ESOPs vergleichbar sind, einen Rentenplan, und viele davon werden vollständig von den Mitarbeitern finanziert. Beispiele für wichtige ESOP-Unternehmen ESOPs finden sich in allen Arten von Firmengrößen. Einige der bemerkenswerteren Mehrheitsbeteiligten sind Publix Super Markets (160.000 Mitarbeiter), Lifetouch (25.000 Mitarbeiter), W. L. Gore und Associates (Hersteller von Gore-Tex, 10.000 Mitarbeiter) und Davey Tree Expert (7.800 Mitarbeiter). Unternehmen mit ESOPs und anderen breit angelegten Mitarbeiterbesitzplänen machen weit über die Hälfte der Fortune Magazines aus 100 Bestes Unternehmen, um in Amerika zu arbeiten, Jahr für Jahr. Für weitere Informationen Unsere Hauptwebsite bei NCEO. org hat eine Fülle von Ressourcen, wie zum Beispiel: Ressourcen bei nCEO. org Unsere Hauptwebsite bei nceo. org hat Hunderte von Seiten mit Informationen über ESOPs, einschließlich Artikel, Publikationen, Meetings, online Ausbildung, Mitgliedschaftsinformationen und vieles mehr. Im Folgenden finden Sie Links zu ausgewählten Artikeln und Publikationen, die auf Konzepten im Artikel auf dieser Seite veranschaulichen. Andere Aktienpläne Statistiken und Forschung Über die NCEO und diese Seite Die National Centre for Employee Ownership (NCEO), gegründet 1981, ist eine private, gemeinnützige Mitgliedschaft und Forschungsorganisation, die als die führende Quelle für genaue, unvoreingenommene Informationen über ESOPs, Eigenkapital dient Vergütungspläne wie Aktienoptionen und Besitzkultur. Diese Domain (ESOP. org) war unsere Internet-Identität bis Anfang 1996, als wir unsere Hauptaufstellungsort zu NCEO. org verlegten. Das Nationale Zentrum für Employee Ownership (NCEO) middot 1629 Telegraph Ave. Suite 200 middot Oakland, CA 94612 middot Telefon 510-208-1300 middot Fax 510-272-9510 middot Webseite nceo. org middot Email: customerservicenceo. org. Alles Material auf dieser Seite ist Kopie 2017 von NCEO.